Субботник

Если муниципальная администрация находит что населению делать в субботник, значит эта работа не будет ею выполняться в течение года. И наоборот: если порядок поддерживается постоянно, то для субботника нет предмета.
Кстати о постоянстве.
Муниципальная земля отдана на откуп "клининговым компаниям" - раз в две недели набегает на территорию компания из десятка гастарбайтеров с двухкубовым погрузчиком, собирает в ковшик заметный мусор и убегают. Дворников, ежеденевной уборки нет. Поэтому средняя степень замусоренности соответствует половине интервала, т.е. неделя.
У дворника полинтервала - половина суток.
За те же деньги горадминистрация умудрилась в 7 раз ухудшить качество услуги.
Причем, если дворник не мог в одиночку убрать кусок бетонного блока с газона, то гастарбайтеры тоже "не могут", но уже вдесятером и с погрузчиком.

Субботник

Если муниципальная администрация находит что населению делать в субботник, значит эта работа не будет ею выполняться в течение года. И наоборот: если порядок поддерживается постоянно, то для субботника нет предмета.
Кстати о постоянстве.
Муниципальная земля отдана на откуп "клининговым компаниям" - раз в две недели набегает на территорию компания из десятка гастарбайтеров с двухкубовым погрузчиком, собирает в ковшик заметный мусор и убегают. Дворников, ежеденевной уборки нет. Поэтому средняя степень замусоренности соответствует половине интервала, т.е. неделя.
У дворника полинтервала - половина суток.
За те же деньги горадминистрация умудрилась в 7 раз ухудшить качество услуги.
Причем, если дворник не мог в одиночку убрать кусок бетонного блока с газона, то гастарбайтеры тоже "не могут", но уже вдесятером и с погрузчиком.

История успеха

Оригинал взят у andrey_kuprikov в ОЛИГАРХАТ НА МАРШЕ

Вложения отечественных бизнесменов в зарубежные предприятия оказались не самыми эффективными. Как показали расчеты «Известий», за последние 3 года «Норильский никель», «Северсталь», «Мечел» потеряли от продажи зарубежных металлургических предприятий в Австралии, Африке, США и Европе $11 млрд.

В свое время эти три компании потратили на покупку зарубежных активов более $18 млрд, а потом избавились от них, выручив всего около $6 млрд. Эксперты считают, что выйти из зарубежного бизнеса нашим компаниям пришлось из-за стратегических просчетов при принятии решений о покупке. Умение строить долгосрочные прогнозы и анализировать движение рынка оказалось не самой сильной стороной российских олигархов.

Читайте далее: http://izvestia.ru/news/585560#ixzz3Xq7kb8wg

Капитаны бузинеса, цвет экономической мысли, лучшие люди города, авангард либерастного капитализма, флагманы приватизации и залоговых аукционов, по факту оказались мелкотравчатыми спекулянтами, щипачами и ворами на доверии, способными только бездарно просрать украденное и полученное на халяву.

Тьфу, мля.

История успеха

Оригинал взят у andrey_kuprikov в ОЛИГАРХАТ НА МАРШЕ

Вложения отечественных бизнесменов в зарубежные предприятия оказались не самыми эффективными. Как показали расчеты «Известий», за последние 3 года «Норильский никель», «Северсталь», «Мечел» потеряли от продажи зарубежных металлургических предприятий в Австралии, Африке, США и Европе $11 млрд.

В свое время эти три компании потратили на покупку зарубежных активов более $18 млрд, а потом избавились от них, выручив всего около $6 млрд. Эксперты считают, что выйти из зарубежного бизнеса нашим компаниям пришлось из-за стратегических просчетов при принятии решений о покупке. Умение строить долгосрочные прогнозы и анализировать движение рынка оказалось не самой сильной стороной российских олигархов.

Читайте далее: http://izvestia.ru/news/585560#ixzz3Xq7kb8wg

Капитаны бузинеса, цвет экономической мысли, лучшие люди города, авангард либерастного капитализма, флагманы приватизации и залоговых аукционов, по факту оказались мелкотравчатыми спекулянтами, щипачами и ворами на доверии, способными только бездарно просрать украденное и полученное на халяву.

Тьфу, мля.