Компас в условиях дегенерации
Jul. 6th, 2012 11:23 am![[personal profile]](https://www.dreamwidth.org/img/silk/identity/user.png){kind=small}
vlkamov| Менеджмент тотального качества Калашников Максим 02.12.2008 Но Водянов пошел дальше и убедил руководство стройки ввести еще один механизм циркулирования информации: денежный. Проще говоря, каждый работник получал в распоряжении небольшую сумму из фонда материального стимулирования. Сам на себя он потратить ее не мог, но зато мог поделить ее и направить тем, кто, по его мнению, работает хорошо и помогает ему, работнику, делать свое дело. Например, нравится рабочему Иванову, как вертится его бригадир, простоев не допускает - и он ему пять рублей начислит. (Берем еще советские масштабы цен, когда зарплаты колебались в пределах от 60 до 300 рублей в месяц). Хорошо укладчик бетона Вася вкалывает, не партачит - и ему энное число рубликов человек начислит. А захочет - и самому директору чего-то отправит, если сочтет, что он хорошо стройкой руководит. Начали таким образом распределять сначала 5 процентов фонда оплаты труда, потом - больше. И - чудо свершилось! - Сначала был период небольшой неразберихи, - рассказывает Валерий Григорьевич Водянов. - Но затем люди стали поощрять тех, кто работает хорошо. И передовики стали получать до две-три зарплаты, а халтурщики - лишь самый минимум. Причем все видели итоги своей деятельности и ее оценку на общем экране. Видели бы вы, как тогда пошла стройка! То есть, читатель, организация заработала как большое надчеловеческое существо, как интегральная сверхличность. Все работники предприятия стали участниками внутрикорпоративного рынка. Хочешь хорошо зарабатывать? Будь полезен окружающим, хорошо выполняй их заказы. Теперь уже не только воля начальства, а общий разум выделял самых лучших и выставлял на всеобщее обозрение нерадивых и ленивых. По сути дела, Водянов давал СССР социально-экономическое "чудо-оружие". Система могла применяться на стройках и заводах, в научно-исследовательских институтах, редакциях и даже министерствах. Но нет пророка в своем отечестве. Путь Валерия Григорьевича не устилают розы. В позднем СССР бюрократия стала самодовлеющим суперорганизом-големом, которому не нравилось, что кто-то сможет организовать процесс наказания-поощрения помимо его воли. К тому же, в рамках "Компаса" подчиненные оценивали работу начальства - а это оказалось по вкусам далеко не всем обитателям больших кабинетов. |
Полностью - по ссылке.
Update
Комментирую охранительский наброс:
Как видите, охранители с либерастами вполне единодушны насчет ленивого быдла, конкуренция у них, говорят, в основном за возможность плевать на головы анчоусам.
![[identity profile]](https://www.dreamwidth.org/img/silk/identity/openid.png){kind=small}
no subject
Date: 2012-07-06 05:32 am (UTC)no subject
Date: 2012-07-06 05:33 am (UTC)no subject
Date: 2012-07-06 05:42 am (UTC)Если про анчоусов, вот первоисточник
http://obskurant.livejournal.com/432456.html
no subject
Date: 2012-07-06 05:51 am (UTC)no subject
Date: 2012-07-06 07:10 am (UTC)no subject
Date: 2012-07-07 07:03 am (UTC)no subject
Date: 2012-07-07 07:07 am (UTC)no subject
Date: 2012-07-07 07:12 am (UTC)В более новом исполнении отрывали/отрывают именно от себя.
no subject
Date: 2012-07-07 07:33 am (UTC)no subject
Date: 2012-07-07 07:11 am (UTC)Если только более полного раскрытия их богатого внутреннего мира окружающим.
no subject
Date: 2012-07-07 07:35 am (UTC)